Valorizzare gli investimenti per gli obiettivi di governance e
performance
Milano, 19 Settembre 2006
Agenda
9.00
- 09.30
Registrazione
Welcome Coffee e visita all'Area Espositiva
9.30
- 10.00
Sessione
Plenaria 1 ( I parte): Overview su mercato, attori, tecnologie Chaired by: Fabio
Rizzotto, IT Research Manager, IDC Italia
La tecnologia ha compiuto grandi passi e oggi mette a disposizione
delle imprese strumenti di business analytics più maturi,
dal potenziale elevato in termini di contributo ai processi
decisionali. Verranno tracciate le linee evolutive di questo
mercato con uno sguardo particolare al tema della business
intelligence e del BPM, che si fanno strada nel panorama IT
grazie a drivers normativi, tecnologici e di business.
Sessione Plenaria
1 (II parte): Architetture e soluzioni analitiche intelligenti
al servizio dei processi decisionali Chaired by:Fabio
Rizzotto, IT Research Manager, IDC Italia
Le esigenze di governance si riflettono sempre più
sulla gestione delle informazioni strutturate: strategie di
data analysis devono essere orientate alla business performance
e al supporto dei processi di decision making. Questo rende
le imprese consapevoli dell'opportunità di costruire
un'architettura coerente con le proprie strategie, che abbraccia
funzionalità applicative da un lato e componente infrastrutturale
dall'altro, passando per tutte gli aspetti di carattere più
tecnologico che segnano l'evoluzione di questo mercato.
Le logiche e gli strumenti
per attivare un efficace sistema di valutazione delle Performance
Aziendali
Paolo Tenti, Solution Specialist Application platform, Microsoft
Italy
Visibilità, misurazione, controllo dei dati rilevanti
per l'azienda. Dall'analisi di fatti e risultati l'attenzione
si sposta verso l'elaborazione di previsioni che consentano
ai decisori di proiettarsi in scenari e dimensioni future,
ma basate su informazioni coerenti e consistenti.Grazie
anche alla sapiente adozione di infrastrutture e applicationi
è possible creare le condizioni per un "continuum"
di strumenti e opportunità che stanno cambiando
la filosofia di gestione del dato, dei processi e la
stessa cultura di management.
14.00-16.10
Sessione Parallela 2B: Soluzioni
analitiche per i processi chiave e rispondenza ai requisiti
di governance
Chaired by: Guido
Pagnini, IT Research Director, IDC Italia L'adeguamento delle
architetture e delle soluzioni a supporto dei processi
analitici non è più considerato "nice
to have". Driver interni - quali esigenze di visibilità,
analisi e gestione di dati e processi - si intrecciano
a fattori esterni quali i requisiti normativi (compliance)
che impongono alle imprese un approccio alla "governance"
dell'organizzazione, a partire da singole aree - quale
quella finanziaria o commerciale - fino a comprendere
flussi, attori, funzioni di business trasversali. Una
strategia che si realizza operando sulla componente
IT per creare un'infrastruttura di "Information
Management" coerente con le dinamiche tracciate.
14.00 - 14.20
Corporate Performance Management: un
sistema strutturato e "user-friendly" a supporto
delle decisioni aziendali Paolo Baldissara, ICT Director,
Datalogic Paolo
Baldissara, ICT Director, Datalogic
Le problematiche nell'implementazione
di una piattaforma di Business Intelligence: dare priorità
alle performance o alla profondità di analisi dei
dati? Come gestire la crescita esponenziale dei dati ?
Una risposta dall'esperienza reale di Librerie Feltrinelli Massimo
Pisati, Direttore Sistemi Informativi e Logistica, Librerie
Feltrinelli
