Sessione Plenaria 1

Qual è l'impatto della crisi economica sulle strategie IT? Qual'è l'agenda delle priorità per i prossimi mesi? Quali sono le opportunità offerte dal mercato? Come l'IT e il CIO possono sfruttare questo momento per affermare la loro leadership?

Chaired by: Ezio Viola - Group Vice President and General Manager, EMEA Vertical Markets & Insights - IDC

- In che modo la crisi economica sta cambiando le strategie IT?
- Dove risiede il vantaggio competitivo dell'azienda oggi? E in futuro? Quali sono le potenzialità offerte dall'IT?
- In che modo il CIO può conciliare la necessità di contenere i costi con quella di investire per vincere la concorrenza?

Keynote presentation

Preparasi per il dopo-crisi: vincoli, opportunità e priorità per le strategie IT

- Dove si fonda il vantaggio competitivo dell'azienda oggi?
- Qual è il ruolo presente e futuro dell'IT? Dall'IT come Commodity all'Insourcing
- Quali competenze deve acquisire o perfezionare il CIO oggi per far fronte alle sfide del domani?

Ezio Viola - Group Vice President and General Manager, EMEA Vertical Markets & Insights - IDC

IDC Keynote presentation

IT Governance: IT governance models that encourage innovation, provide essential operational guidance and mitigate risk
- Ensure that IT sustains and extends your organization's business strategies and objectives
- Implement management and control systems to minimize IT-related risk
- Obtain maximum leverage from your company's human capital

Jan A. Duffy - Research Director - Emea Government and Health Industry Insights - IDC

(Intervento in lingua inglese)

Tavola Rotonda:

In che modo la crisi economica sta modificando le strategie IT, le risorse necessarie e quale ruolo oggi l'IT deve assumere per far fronte alle sfide future?

Chaired by: Gabriella Cattaneo - Research Director Government Insights -IDC e Ezio Viola - Group Vice President and General Manager EMEA Vertical Markets & Insights - IDC

- IT e business : cosa cambierà
- Come deve essere rivisto il ruolo del CIO oggi? Un ruolo conservatore del CIO può rappresentare una barriera all'innovazione?
- Il CIO che le Aziende cercano è un Digital Native oppure un Digital Immigrant?
- Quali skill e competenze sono richieste oggi a un CIO e al suo team?
- Avere un CIO donna può portare a un vantaggio competitivo all'azienda?

Panelists:
Carla Masperi - Direttore dei Sistemi Informativi - FONDAZIONE SAN RAFFAELE DEL MONTE TABOR
Rodolfo Brezzi - Senior Partner - BEAUMONT KARLSON ITALIA

Coffee Break con visita all'area espositiva

Sessione Plenaria 2

Come deve essere rivisto il rapporto tra IT e Partner Tecnologici/Fornitori alla luce della crisi economica?

Chaired by: Ezio Viola - Group Vice President and General Manager, EMEA Vertical Markets & Insights - IDC e Stefano Uberti Foppa - Direttore - Zerouno

- In questo contesto di incertezza, come deve essere rivisto il rapporto tra CIO e Partner Tecnologici?
- Quando è possibile che il CIO rinegozi i contratti di fornitura?
- Come scegliere attentamente i Partner a cui affidarsi?

Tavola Rotonda

Come deve essere rivisto il rapporto tra CIO e Partner Tecnologici in questo contesto di incertezza?

Chaired by: Ezio Viola - Group Vice President and General Manager, EMEA Vertical Markets & Insights - IDC e Stefano Uberti Foppa - Direttore - Zerouno

- Come scegliere attentamente i Partner Tecnologici a cui affidarsi?
- Come trasformare il rapporto da fornitore a Partner Tecnologico?
- Quando è possibile che il CIO rinegozi i contratti di fornitura?

Panelists:
Piero Berettoni - Responsabile Information & Communication Technology - POLO FARMACEUTICO ANGELINI
Lorenzo De Martinis - Avvocato - STUDIO PROFESSIONALE ASSOCIATO A BAKER&MCKENZIE
Dionigi Faccenda - Direttore Business Unit CMS - COLT Italia
Albert Zammar - Regional Sales Manager Italy - RIVERBED

Spazio aperto alle domande dei partecipanti

Sessione Plenaria 3

Questa sessione si pone l'obiettivo di analizzare le peculiarità di alcuni dei mercati nell'occhio del ciclone e di come l'utilizzo delle tecnologie può aiutare le aziende a risollevarsi dalla crisi

Caso studio a cura di

COLT Italia

Print Less, Save More: il caso UBS

Daniele Vailati - Direttore Vendite Grandi Clienti - LEXMARK

15.35-
15.55

Ridefinire le strategie ICT e i processi adottando best practices di successo nel settore Retail e GDO

Chaired by: Ivano Ortis - EMEA Research Director Global Retail Insights - IDC

- Come le tecnologie possono migliorare la shopping experience dei clienti
- Come anticipare le esigenze dei consumatori e cogliere in tempo cambiamenti locali nella domanda

15.55-
16.30