Sessione
Plenaria 1 SOA, Virtualizzazione, Integrazione: lo spirito del cambiamento Chairman: Fabio
Rizzotto, Research Manager, IDC Italia
Come far fronte al rapido cambiamento dei processi e dei modelli
di business, soprattutto nelle organizzazioni che fanno dell'innovazione
dei processi un elemento differenziante? Integrazione, virtualizzazione,
architetture service-oriented sono elementi portanti di una
strategia che mira a semplificare infrastruttura e applicazioni,
al tempo stesso fornendo migliore integrazione e riduzione
dei costi.
9.30-10.00
La
ricerca dell'equilibrio IT-Business tra complessità
crescente e bisogno di semplificazione Fabio
Rizzotto, Research Manager, IDC Italia
Le sfide strategiche stanno imponendo alle organizzazioni
uno sforzo per modellare sistemi IT "al servizio"
dei processi. La sfida sarà gestire questo percorso
conciliando esigenze operative e nuove iniziative, in un quadro
di Governance complessiva che esalti le potenzialità
delle nuove tecnologie ICT.
10.00-10.25
SOA:
Governance, Accelerazione, Mediazione Gabriele
Provinciali, Principal Architect, BEA Systems Italia
Gestione della complessità, accelerazione del business,
mediazione dei servizi: esperienze e soluzioni proposte da
BEA Systems. L'adozione della strategia SOA e la sua effettiva
scalabilità in azienda risulta essere vantaggiosa attraverso
l'implementazione un modello multidimensionale che coinvolge,
oltre la tecnologia e le connotazioni architetturali, le componenti
di processo, la gestione dei costi e le caratteristiche organizzative.
10.25-10.50
Information
Management come leva per ottimizzare i processi di business
e semplificare l'infrastruttura IT, sfruttando le architetture
orientate ai servizi. Giorgio
Dossena, Business Intelligence Product Manager, SAS Per ridurre i tempi di esercizio delle nuove applicazioni
e semplificare, a costi ragionevoli, l’infrastruttura IT
allineandola alle esigenze di business, occorre dotarsi di opportune
tecnologie di integrazione. L’intervento espone l’importanza
di un approccio corretto all’Information Management per
la realizzazione di servizi - componibili e riutilizzabili da
qualsiasi sistema - di connettività, standardizzazione,
trasformazione e interrogazione dei dati e distribuzione delle
informazioni.
10.50-11.10
Coffee
Break e visita all'Area Espositiva
11.10-11.35
SOA
ieri, oggi e domani Stefano
Stinchi, SOA Leader, IBM Italia La presentazione descriverà la rapida evoluzione
della SOA. Parte con le soluzioni BPM, motivo iniziale di acquisizione
delle infrastrutture SOA, e ormai accettati vantaggi delle architetture
SOA. Continua con le BPP (Business Process Platform) che introducono
la necessaria flessibilità all'interno di soluzioni BPM.
Termina con Web 2.0 futura evoluzione delle soluzioni SOA.
11.35-12.00
It's
time to SOAR. L'evoluzione dell'IT verso il business Lorenzo
Gonzales, SOA Solutions Principal, HP
La chiave del successo dei progetti innovativi basati sull'approccio
SOA. Gli approcci e le metodologie specifici di HP per il raggiungimento
degli obiettivi di business attraverso la governance dei processi
IT.
12.00-12.25
The
Business Execution Gap: come ridurre il divario con una più
stretta "collaborazione" tra SOA e BPM Stefano
Bucci, Sales Consulting Director, Oracle Italia
Quando le condizioni e le strategie di business evolvono più
rapidamente della capacità esecutiva dell'IT, si crea
un divario che conduce ad un deficit nelle performance delle
aziende.Per ridurre questo "gap" occorre adottare
modelli IT che possano supportare la crescita e rendere più
agile il cambiamento. Occorre fare leva sulla forte sinergia
tra BPM e SOA e sui benefici che l'uno può indurre sull'altro,
adottando strumenti, piattaforme e soluzioni applicative che
possano agevolare l'innovazione dei processi come elemento di
differenziazione sul mercato.
12.25-14.00
Networking
Lunch e visita all'Area Espositiva
Workshop
in contemporanea con il Lunch
13.15-14.00
Workshop
presented by Vitria
Vitria Business Accelerator - La scelta giusta per rispondere
alle nuove esigenze di business Marco
de Girolamo, Senior Presales Consultant, Vitria Technology
e Claudio Caspari, Senior consultant, Vitria Technology
Integrazione SOA e gestione delle eccezioni.- La nuova suite
di integrazione Vitria costruita dalle fondamenta per la SOA.-
Resolution Accelerator 3, la governance SOA e la gestione delle
eccezioni.
Workshoppresented by webMethods
webMethods Fabric 7.0: la suite completa per abilitare, governare
e monitorare la SOA e trarne massimo valore in azienda. Francesco
Maselli, Technical Director, webMethods Italy
Le componenti webMethods Infravio X-registry e X-Broker per
la governance e il policy management del lifecycle SOA nelle
varie fasi - design time, run time e change time.La componenti
BPMS di webMethods Fabric 7.0 per capitalizzare la SOA in termini
di business collaboration, user empowerment e business agility.
14.00-16.00
Sessione
Plenaria 2
Districarsi
nel mare dell'Enterprise Integration con i nuovi paradigmi SOA Chairman:
Fabio
Rizzotto, Research Manager, IDC Italia e
Carlo Alberto Carnevale Maffé,
Professore, Dept. Of Strategic Management, SDA Bocconi Le architetture orientate ai servizi si stanno ricavando
uno spazio sempre più importante nell'agenda delle imprese,
che devono coniugare i diversi approcci alla business, data
e system integration con i nuovi modelli di sviluppo e deployment
delle soluzioni IT. Interessante sarà la disamina delle
esperienze, delle soluzioni e dei nodi ancora da sciogliere
per configurare sistemi IT snelli e al servizio dei processi.
14.00-14.20
Case
Study presentato da BEA Portale INAIL: I Servizi Infrastrutturali per i Servizi
al Cittadino Giuseppe Cardinale Ciccotti, Professionista informatico,
INAIL
14.20-14.40
Case
Study presentato
da
Oracle
Arag si affida alla Soa per migliorare la qualità delle
prestazioni e la soddisfazione dei clienti Sascha Schulz, General IT Manager , ARAG Assicurazioni
S.p.A e Ilario Gavioli, Direttore divisione Commerciale e Consulting,
Intesys Srl
14.40-15.00
Case
Study presentato
da
HP SOA, avoiding a 'State Of Anarchy' Alberto
Ostorero, Chief Architect in SOA Governance, Telecom Italia
e Fabio
Benussi, Solution Architect, HP Le SOA possono essere una valida modalita' per incrementare
l'efficienza dell'IT e migliorare l'agilita' del Business; senza
dubbi, le SOA introducono nuove dinamiche che non impattano
solamente il dominio dell'IT. Tali nuovi aspetti devono essere
individuati, analizzati e gestiti, ai fini di prevenire problemi
che possano risultare in costi incrementali e in situazioni
che sfuggono al controllo. La presentazione si focalizza sui
principali impatti identificati e osservati durante il percorso
di trasformazione SOA di Telecom Italia, illustrando i principali
problemi e le conseguenti soluzioni e strumenti adottati per
abiltare un efficace governo della SOA e condurre la SOA verso
gli obiettivi desiderati.
15.00-15.20
Case
Study presentato
da
Progress Software Dynamic Business Execution attraverso la SOA Filippo
Lambiente, Senior Solution Architect - Enterprise Infrastructure
Products, Progress Software e Giovanni
Laudicina, Software Architect, Sync Lab
La SOA, eterogenea, distribuita e federata, introduce nuovi
requisiti infrastrutturali come per esempio:· il supporto
per l'integrazione di nuove applicazioni di business con le
esistenti ospitate in diverse Business Unit, diversi Data Center,
diverse organizzazioni;· la possibilità di definire
differenti policy di business, di sicurezza e di SLA sui servizi
per tipologia di cliente;· la gestione l'inconsistenza
semantica dei dati che i diversi servizi utilizzano.In questa
breve sessione vedremo come è possibile rispondere alle
esigenze di cui sopra, presentando anche un caso reale.
15.20-15.40
Case
Study presentato
da
IBM SOA:
una soluzione per la gestione dei flussi Paolo Verri, Responsabile scelte tecnologiche Omicron
- Business Partner IBM
15.40
- 16.00
Case
Study presentato
da
Infor Infor Open SOA: event driven, bassa complessità, nessuna
piattaforma e costi aggiuntivi. Fabio
Della Lena, Principal Solutions Designer, Infor
L'intervento si baserà sulla presentazione dell'approccio
e della strategia Infor Open SOA che si distingue dalle logiche
tradizionali di approccio alla SOA.
