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Descrizione
Il Web 2.0 e l’Enterprise 2.0 (l’introduzione e l’implementazione in azienda di strumenti tipici del Web 2.0) sono dei fenomeni nuovi e per certi versi costituiscono una "rivoluzione emergente" che, per essere tradotti in valore per l’impresa, vanno gestiti in modo sistemico attraverso più variabili, delle quali la tecnologia, pur rilevante, è soltanto una.
In questo nuovo modo di “fare business” più che i ruoli formali conteranno le personalità, le idee e le iniziative di chi saprà comprendere il fenomeno, incoraggiarlo e guidarlo.
In ogni caso, i leader possano essere diversi:
- il Top Management, che può consolidare la propria leadership, riducendo distanze gerarchiche e tempi di reazione dell’organizzazione;
- l’HR e la Comunicazione Interna, che possono rivedere la strategia di comunicazione e creare nuove appartenenze;
- il Marketing e le Vendite, che possono trovare nuovi canali di accesso e interazione per riconnettere le persone a diretto contatto con il cliente;
- le Line of Business, che possono creare ambienti di community per le proprie famiglie professionali;
- la funzione Sistemi Informativi che può cercare nell’Enterprise 2.0 una possibile via di uscita al ruolo scomodo del fornitore di commodity.
Implementare un progetto Enterprise 2.0 oggi significa raggiungere obiettivi aziendali sempre più ambiziosi: questo implica che CIO, IT Manager, Marketing Manager e HR Manager sono chiamati a collaborare strettamente.
L’Enterprise 2.0 costituisce oggi una sostanziale sfida per le aziende, in quanto ne trasforma la cultura promuovendo una condivisione più aperta delle informazioni di business, un utilizzo più consapevole dei worker-generated contents e una riduzione del numero di tool software utilizzati, ottimizzando le attività aziendali.
Il corso ha come obiettivo quello di spiegare fase dopo fase come realizzare un progetto Enterprise 2.0 in modo efficace e produttivo. Il corso prevede una condivisione delle best practice ed esercitazioni collaborative mirate all'interazione tra partecipanti.
A garantire il taglio concreto delle due giornate, esperti affrontano i temi del seminario portando esempi pratici ed esperienze concrete.
Plus:
Il seminario è arricchito da numerosi esempi e casi pratici
Sono previste speciali sessioni interattive in cui “I partecipanti diventano protagonisti”: i presenti sono coinvolti in prima persona per condividere esperienze e soluzioni ai problemi
"THE FUTURE at A GLANCE":
Specialisti IDC intervengono ad ogni incontro per dare un breve ma significativo sguardo al futuro nel mercato di riferimento. A questo seminario partecipa: Antonio Romano, General Manager, IDC Italy & Iberia Region
Temi principali:
- Le reali potenzialità del web 2.0 e in quali ambiti aziendali può essere profittevole
- Come sviluppare e implementare un’iniziativa di successo di social computing
- Come risolvere le problematiche tra Marketing Manager e CIO/IT Manager e CEO
- Quali sono le sfi de tecnologiche e organizzative che bisogna affrontare per implementare un’iniziativa Enterprise 2.0
- Gli aspetti legali del web 2.0
- Come effettuare una corretta analisi dei costi
- Come misurare l’effi cacia della strategia Enterprise 2.0 e come calcolare il ROI
- Quali sono le migliori politiche per gestire persone e aspetti finanziari correlati a una strategia Enterprise 2.0 efficace
- Come creare un palinsesto e dare ritmo alla comunità
- Quali sono i casi di eccellenza a cui ispirarsi
Chi non può mancare a questo appuntamento:
- CIO/ CTO/ Direttore dei Sistemi Informativi
- IT Manager
- HR Manager
- Marketing/Communication Manager
- IT Consultant
- Enterprise Architect
Attestato di Partecipazione
Ai partecipanti è rilasciato un Attestato di Partecipazione.
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