Keynote speech
Prodotti "intelligenti" e multimediali, tecnologia, impatti ambientali… qual è lo scenario macro-economico attuale e come cambia il ciclo di vita dei prodotti "convenzionali"?
Alfonso Fuggetta, Amministratore Delegato e Direttore Scientifico, Cefriel

Case study
Essere testimonial attivo del Made in Italy: la sensibilità italiana di unire creazione e tecnologia, armonizzare forma, funzione, innovazione ed efficienza
Ernesto Gismondi, Presidente, Artemide
Artemide ha contribuito a creare e a far crescere il Made in Italy, rimanendo fedele ai valori che in esso si riassumono. Essere testimonial attivo del Made in Italy significa per Artemide avere la sensibilità solo italiana di unire creazione e tecnologia, di armonizzare forma, funzione, innovazione ed efficienza, di raggiungere nuovi concept espressivi non solo in termini di eleganza ma anche di durata e di sintonia con lo spirito del tempo: e di conseguire con ogni nuovo prodotto livelli inediti non solo sotto il profilo tecnologico ma anche del design.
Artemide fa parte di Altagamma, l'Associazione che promuove nel mondo la cultura dell'eccellenza come insieme dei valori più alti dello stile di vita italiano, di cui sono espressione il modo di operare ed i prodotti delle Imprese Associate.
www.artemide.it

Case study
L'innovazione: il vero "motore" per la produzione di trattori tecnologici
Giovanni Esposito, R&D Executive Vice President, Same Deutz-Fahr Group
Same Deutz-Fahr, una delle principali case costruttrici di trattori, motori, mietitrebbie e macchine agricole al mondo. Oggi il gruppo Same Deutz-Fahr produce i marchi SAME, Lamborghini, Deutz- Fahr e Hürlimann. Nel 2005 la società ha fatturato 936,5 milioni di Euro, con una produzione di 33.650 trattori, 22.600 motori e 27.000 trasmissioni prodotti in cinque stabilimenti in Italia, Germania, Polonia, India e Croazia. Le continue innovazioni tecnologiche richieste dal mercato sollecitano la produzione di macchine agricole sempre più sofisticate, con livelli superiori di comfort, affidabilità e produttività. Solo il know-how di un grande Gruppo, che dedica ingenti risorse alla Ricerca e Sviluppo, è in grado di studiare ed applicare ai propri prodotti i risultati delle tecnologie più avanzate.
www.samedeutz-fahr.com/it

Case Study
Le tecnologie elettroniche e delle telecomunicazioni al servizio della sicurezza dei veicoli. L'innovazione attraverso l'uso efficiente delle tecnologie digitali
Carmine Carella, Chief Executive Officer, Cobra Automotive Technologies
La Cobra è una società italiana che progetta e realizza sistemi elettronici e servizi di localizzazione satellitare destinati al mercato automotive. Cobra fin dal 1975, è sempre stata all'avanguardia nel settore della sicurezza dei veicoli, una storia caratterizzata da una continua ricerca e da investimenti nello sviluppo, orientata alla creazione del valore attraverso l'innovazione. Cobra studia e interpreta continuamente l'evoluzione dei bisogni di sicurezza con l'attenzione richiesta dagli standard dell'industria automobilistica.
www.cobra-at.com

Case Study
Innovare per crescere: il modello di Indesit Company
Silvio Corrias, Innovation & Technology Director, Indesit Company
Indesit Company è il secondo produttore di elettrodomestici in Europa e il quinto nel mondo. Il fatturato del Gruppo nel 2006 è stato di oltre 3 miliardi di euro con una produzione di più di 15 milioni di elettrodomestici. L’internazionalizzazione e l’unificazione dei mercati europei non hanno fatto smarrire l’identità italiana di Indesit Company che ha conservato nel tempo gli stessi valori che l’hanno portata al secondo posto tra i produttori di elettrodomestici. I due marchi principali presenti sul mercato italiano, Indesit e Ariston, continuano a essere tra quelli più affermati in Italia dove la Società è presente con otto siti produttivi che servono il mercato locale ed europeo.
www.indesitcompany.com

Giorgio Monaci, Direttore Settore attività economiche e innovazione, Provincia di Milano

Riccardo Agostini, Executive Director, Istituto Marangoni
L'Istituto Marangoni nasce nel 1935 con il nome di Istituto Artistico dell'Abbigliamento Marangoni. Fin da allora, l'idea alla base del progetto è la preparazione di professionisti e tecnici altamente specializzati per il sistema dell'abbigliamento. L'obiettivo è rimasto invariato ma l'Istituto è cresciuto insieme al sistema moda italiano e ha aggiornato costantemente la sua proposta formativa. E' così che l'Istituto Marangoni ha fornito strumenti e linfa alla grande sartorialità italiana degli anni '40 e ha contribuito, fornendo creativi di rilievo, alla nascita e alla crescita del Made in Italy dagli albori degli anni '60 fino al prêt à porter di oggi.

Enrico Basso, Amministratore Delegato, SEVES
SEVES, azienda italiana con quartier generale a Firenze, è il Leader mondiale nel settore degli isolatori in vetro ed in composito per il trasporto di energia elettrica ed in quello del mattone in vetro per l'architettura e l'arredo. SEVES opera attraverso 12 stabilimenti produttivi (3 in Italia, 1 in Germania, 1 in Repubblica Ceca, 1 in Brasile e 6 in Cina), occupando complessivamente più di 1.800 dipendenti. Presente in Cina già dal 1993 con i primi 2 insediamenti produttivi nella regione dello Sichuan, SEVES rappresenta oggi il più grande investimento
industriale in Cina nel settore degli isolatori in vetro ed in composito, avendo completato, con i successivi insediamenti a Tianjin e a Shanghai tra il 2000 ed il 2006, tutto il ciclo industriale del prodotto (dalla fonderia alla produzione del vetro, dall'assemblaggio alla produzione del
composito). Il 28 maggio 2007 SEVES ha portato a termine l’acquisizione di PPC Insulators, società leader negli isolatori in porcellana per l’alto voltaggio. La nuova realtà industriale risultante da quest’ ultima aggregazione potrà contare su un fatturato superiore ai 400 milioni di euro e su 20 unità produttive (di cui 7 in Cina con oltre 800 persone).